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  Se platicó aquí la semana anterior de la creación del Patronato Universitario de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH), cuyo consejo directivo fue confiado por la comunidad de la Máxima Casa de Estudios a quien esto escribe, junto con Francisco Tellería Calvo, Francisco Zamudio Isbaile, Fernando Óscar Luna Rojas, Juan Alberto Flores Álvarez, Carlos Daniel García Reyes, Nicolás Soto Oliver, Juan Manuel Camacho Bertrán, Juan Manuel Menes Llaguno, Raymundo Lazcano Mejía, Noé Chapa Gutiérrez, Héctor Anaya Ballesteros, José Aguilar I. Castillo, Vicente García Ávila, Víctor Manuel Hernández Fernández, Miguel Estrada Méndez y Jorge del Castillo Tovar.

Como se comentó, la aprobación de esa importante instancia muestra todo lo que se puede lograr con la confianza, entendida como el ejercicio a la vez responsable y generoso, humano y transparente, de las tareas que conciernen como miembros de una comunidad, y con la cual es posible sortear dificultades y desafíos en tiempos de crisis, hasta encontrar no sólo las mejores soluciones, sino sobre todo nuevas oportunidades para crecer como personas e institución.

A partir de lo anterior, por correo electrónico se han recibido mensajes en los que se interroga sobre los objetivos del nuevo Patronato, los cuales son muchos, pero se tratará de sintetizar los más destacables:

Se busca dejar muy claro a la sociedad hidalguense que los recursos autogenerados de la Universidad, provienen de actividades propias de una institución emprendedora.

Que dentro y fuera de la Casa de Estudios, de Hidalgo y de México, se reconozca plenamente lo que la UAEH es y lo que hace.

Asimismo, que se sepa y valore, sin reservas, el trabajo y los logros de la comunidad universitaria.

Se pretende que cada investigador y profesor; alumno o egresado; funcionario o trabajador, sea reconocido y retribuido en función de su desempeño y méritos.

La idea es que el Patronato de la UAEH, como una asociación civil a su servicio, sea el espacio de encuentro entre los universitarios y los más destacados y diversos actores de la sociedad, para fortalecer juntos a la institución.

Se quiere, en suma, contribuir a garantizar que la autonomía universitaria se refleje en la libertad de cátedra y en la independencia de sus órganos de Gobierno, pero también en el terreno patrimonial y financiero, pues ésta es la vía para asegurar un desarrollo institucional sustentable con una visión de largo aliento.

En breves palabras: fortalecer la autonomía que ha ejercido responsablemente la UAEH desde hace un cuarto de siglo, porque no se puede ser autónomo sin dinero, y la búsqueda de éste es la función del Patronato.

Más aún cuando hoy mismo la mayoría de los escenarios económicos para el próximo año son abiertamente negativos. De entrada, este 2009 se redujo el presupuesto para las universidades en un uno por ciento.

Por ello existe la obligación de actuar, de trascender las visiones de corto plazo y eliminar cualquier forma de pasividad. De ahí que la creación del Patronato coloca a la comunidad universitaria por encima de la coyuntura, y con altura traza la ruta correcta para ganar el futuro a través de la previsión, planeación y despliegue completo de las capacidades y potenciales. Se han superado muchos retos, y no hay duda que se hará lo mismo con los que plantean la situación actual y los siguientes años.

En esta tesitura, resulta muy oportuno hacerse de espacios que permitan optimizar al máximo el gasto cotidiano, para proporcionar servicios a quienes ahora los necesitan y no tengan que buscarlos en otro lugar a precios sumamente elevados.

Existe el compromiso de no defraudar, por ello la importancia de la confianza depositada por la comunidad en quienes nos hemos echado a cuestas esta significativa tarea.

E mail: gerardososa_cas@yahoo.com.mx