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  PRISMA CIUDADANO

La planeación estratégica es un recurso de la administración que actualmente es muy utilizado en todo tipo de organizaciones, desde civiles hasta gubernamentales. Es la actividad que toda empresa o institución pública o privada debe realizar para llegar a cumplir sus objetivos, es decir sus estrategias, esta planeación debe considerar todos los aspectos de la institución, desde el para qué o porqué fue formado y así llevar a cabo actividades que le permitan acceder a sus objetivos. En esta planeación debe establecer tiempos para alcanzar cada una des sus metas así como los sistemas de evaluación.

Para que una determinada organización funcione debe tener un programa de planeación efectivo, que consiste en proporcionar una guía para los ejecutivos en todos los aspectos de un negocio para tomar decisiones afines con las metas y estrategias de alta dirección, entendiendo el concepto de estrategia como: el desarrollo y aprovechamiento de la capacidad interna para enfrentar distintos retos; como respuesta o anticipación a los cambios del medio ambiente; como la forma de competir en el mercado; como la visión de largo plazo o como el reto que resulta de preguntar ¿en qué lugar estamos? Y ¿en qué lugar deberíamos estar?

Sin embargo la planeación estratégica no es sólo la elaboración de metas u objetivos desde un escritorio, supone un análisis adecuado del medio ambiente laboral, del clima organizacional así como los factores externos que le benefician o perjudiquen. Un medio ambiente cambiante es un factor sustancial que influye en la introducción de la planeación estratégica formal en varias empresas. Bien se sabe que para la mayoría de estos últimos el medio ambiente cambia en forma rápida y ofrece grandes peligros y oportunidades.

En vista de este medio ambiente cambiante puede decirse que la época exige la planeación estratégica sistemática, especialmente para las empresas más importantes para que así los directivos comprendan mejor el mundo tan complejo en el cual deben desenvolverse.

La planeación estratégica formal introduce un nuevo conjunto de fuerza y medio para tomar decisiones en una organización, de lo cual lo más importante será tratado a continuación.

La planeación estratégica es el apoyo determinante para la dirección estratégica. Por supuesto que no representa todo el proceso de la dirección estratégica sino que sólo es un factor principal en la realización de la misma. Se reconoce que la dirección estratégica y operacional, están fuertemente ligadas; la dirección estratégica proporciona una guía, dirección y límites para las operaciones. Siendo así, la planeación estratégica esta relacionada con las operaciones. Sin embargo, el enfoque y el énfasis de la planeación y de la dirección estratégica se concentran más en la estrategia que en las operaciones.

Así pues, la planeación estratégica como recurso a largo plazo, es una herramienta útil para la consecución de objetivos y llegar a metas a largo plazo en una organización. Sin embargo no se debe abusar de ésta, como un plan rígido e inflexible, sino que debe soportar los cambios que sobrevienen en cualquier sociedad.

* Abogada y empresaria.